| 모듈명 | 목표 | 주요 교육 내용 |
| 비즈니스 코칭의 이해 | 비즈니스 코칭의 역사, 정의와 철학, 특징 등 CEO 임원 코칭의 개념을 통합적으로 이해하고, 코칭을 시작할 때에 준비해야 할 사항 등을 숙지함 |
1. 왜 비즈니스 코칭인가 2. 비즈니스 코칭의 역사 3. 경영자 코칭의 정의 4. 경영자 코칭의 특징 |
| 경영자 코칭 역량 | 경영자의 성과를 극대화하는 핵심요인인 역량에 대해서 이해하고, 실제 경영현장에서 경영자가 필요로 하는 10가지 역량의 이해 및 역량을 개발하기 위한 코칭 기법을 체득함 |
1. 경영자 코칭과 관련 개념 2. 전문코치의 역량 3. 리더십 유형별 특징 4. 경영자의 코칭역량 5. 역량개발을 위한 코칭 |
| 비즈니스 코칭의 시스템 | 비즈니스 코칭의 성과를 창출하는 핵심요소, 코치가 갖추어야 할 자질, 코치의 스킬, 코치를 선정하는 기준, 코칭환경 등 전체적인 운영 시스템을 이해하고 숙지함 |
1. 성과를 창출하는 핵심요소 2. 코칭 프로세스 3. 코치의 자질 및 스킬 4. 코치의 선정 5. 코칭환경과 시스템 |
| 비즈니스 코칭 성과평가기법 | 기업의 변화와 성장에 결정적인 영향을 미치는 리더들의 감성 지능 자가진단, 조직변화를 도출하는 조직리더십 다면진단 등을 시행하고 해석하며, 변화와 성과를 측정하고 보고하는 비즈니스 전문코칭 성과측정 기법을 체득함 |
1. 왜 감성지능인가 2. 리더의 감성지능을 올리는 기법 3. 조직변화는 어떻게 측정하나 4. 조직변화를 위한 사전사후측정 5. 진단후 결과보고까지 |
| 경영자 코칭의 성공요인 | 경영자의 경영성과 또는 조직성과를 극대화하는 성공요인을 미국과 일본의 성공사례를 통해 살펴보고, 성과향상을 극대화할 수 있는 코칭기법을 통한 실습 |
1. 경영자 코칭의 성공요인 2. 경영자 코칭의 성과 피라미드 3. 성과극대화를 위한 코칭모델 4. 코칭의 성과평가와 관리 |
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