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그룹코칭 전문가과정
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조직의 중간관리자가 조직의 변화 및 성과를 이루도록 돕는 그룹코칭 전문가를 위한 과정

그룹코칭의 구조와 프로세스, 주요 방법, 그룹목표 도출, 조직의 변화와 성장을 이끌어내는 핵심 기법, 운영방법 등을 생생하게 체험할 수 있습니다. 조직의 리더들을 그룹으로 운영하기 원하는 전문 코치들은 실제 그룹코칭 세션을 체험하고 스스로 과정을 설계하고 운영해봄으로써 그룹코칭의 전문역량을 탁월하게 높일 수 있습니다.




| 특징
▶ 4~10명의 팀 또는 그룹을 대상으로 개인과 조직의 변화와 성장을 이루어내는 능력을 체득함
▶ 그룹을 다룰 때 필요한 티칭, 퍼실리데이팅 코칭을 통합적으로 운영하는 능력을 개발함
▶ 조직의 리더들이 자신의 구성원을 동기부여하고 자립형 인재로 양성하도록 도움
▶ 참여한 중간관리자 또는 리더들의 목표와 이슈뿐만 아니라 조직의 이슈와 성과를 동시에 달성함



| 모듈
일차 모듈 역량 시간
1 DAY 그룹코칭 개론 그룹코칭의 장점의 성과, 그룹코칭의 역할과 프로세스 2시간
그룹코칭목표 및 코칭모델 그룹코칭의 방향과 목표 이해, 평가서 분석 및 코칭목표설정 코칭의 모델이해, 세션정리 및 실행계획 2시간
목표관리 및 리더십 ICE BREAK 및 과제점검, 코칭목표 도출, 리더십발달 단계와 리더십 개발목표 의식과 성품 개발목표, 세션 정리 실행계획 2시간
실습 그룹실습 및 피드백 2시간
2 DAY 협력환경 만들기 ICE BREAK 및 과제점검, 주제 나누기, 협력환경을 만드는 전략 및 코칭 세션정리 및 실행계획 2시간
미래전략 세우기 및 과정 통합 ICE BREAK 및 과제점검, VAK 미래 전략세우기 과정통합 4시간
사전사후 진단분석 및 사후실행계획 사전사후 분석 및 코칭 성과평가, 셀프 코칭 실행계획
실습 그룹실습 전체과정 통합, 성공사례 발표 및 축하 2시간
한국코치협회 KAC 인증자격 취득을 위한 수료증 제공 총 16시간 수료


| 운영방법
그룹 워크숍 8시간* 2회, 화상 전화코칭 2*2회, 총 20시간